AI教练在华尔街炙手可热：一天收费2.5万美元、预约排到两月后 —— 以后，，摩根大通推出了LLM Suite这款天生式AI工具，，获得大大都员工使用。
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高盛则与Anthropic相助开发AI署理。
。。。。。美国银行体现，，其18，，000名开发职员在导入AI后，，事情效率提高了20%至25%。
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然而，，许多银行员工仍缺乏有用使用AI工具的培训，，另一些人则受限于过时的模子，，这种落差催生了对AI教练的需求，，他们能够帮人充分验展AI的潜力。
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大型银行深陷AI焦虑，，正追求招募更多AI专家，，并缩减古板银行营业职位。
。。。。。渣打银行准备在未来四年内镌汰数千个支援职位。
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；ㄆ旒拧⒏还泻兔拦性2026年第一季共裁人凌驾5，，000人，，只管赚钱创下纪录最佳。
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高阶主管们不吝砸下重金，，期盼将这项手艺应用于基础使命之外，，他们甚至亲自测试种种AI工具，，进而形成了由上而下、要谴责体员工周全导入该手艺的压力。
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Sinisterra和Wang曾是任职软银的基金司理，，他们正向这些盼愿转型的公司贩售驾驭AI的信心与熟练度。
。。。。。以后，，Tang加入了多场Wall Street Prompt的培训课程，，其中包括美国银行主理的一期。
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他体现，，每期课程通常有20到30人加入。
。。。。。Tang说：“当顶尖银行最先向我们这样的客户提供Wall Street Prompt的课程时，，我不会惊讶。
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这是早晚的事，，而非会不会爆发的问题。
。。。。。”Wang和Sinisterra现在思量迁往新加坡，，以知足来自银行和金融专业人士的需求，，这些专业人士正在起劲保住自己的职位并坚持就业竞争力。
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55岁的Duncan去年使用晚上和周末时间加入了新加坡南洋理工大学支持的一门课，，学习怎样使用AI。
。。。。。他的雇主是一家大型银行，，此前将其新加坡营业转移到外洋本钱更低的地区。
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总部位于英国的科技招募公司Evolution亚太区董事总司理Jake Bridge体现，，大型银行内部最大的挑战不在于手艺，，而是在于人。
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