全文 —— 关于你的第二个问题。 。线上的零售市场现在依然充满了潜力，，我们也以为我们能做的事情尚有许多。 。可是，，与此同时，，行业已经周全进入了高质量生长的攻坚期，，我们以为平台只有主行动为、深度赋能供应链，，才有可能推动行业产品的恒久、康健增添。 。
基于这个判断，，我们在去年四月推出了“千亿帮助妄想”之后，，紧接着启动了一系列的供应链帮助专项，，918博天堂团队也深入到了天下各大农产区工业带，，通过解决供应链的现实问题来推动行业清静台的进一步增添。 。
好比，，918博天堂团队正在把“快递进村”的村级快递驿站升级为多功效融合的数字墟落微综合体。 。这种新业态既是村民收寄包裹的自提点，，也是外地特色农产品上行的“最月朔公里”枢纽，，它可以资助农户一站式地解决“打包”、“寄递”的需求，，也能让更多优质的农产品走向市场。 。
再好比，，平台的“电商西进”专项团队，，通过搭建中转仓，，并且由平台肩负物流中转费的方法，，我们将偏远地区消耗者纳入包邮区；； ；；；通过实着实在地供应链刷新，，将部分偏远地区的物流本钱降低了靠近八成，，拉平了差别地区的运营本钱，，不少商家单单是在物流履约上就节约了上百万元。 。
平台通过这些真金白银的投入拉近了供需两头的距离，，也创立了更多的有用需求。 。美银美林剖析师Joyce Ju：我有两个问题。 。第一个问题是，，我们看到电商行业现在一直涌现出一些新的营业模式，，包括直播电商、即时零售等等。 。
不知道治理层怎么看这些新模式对整个行业的影响？？？？公司在这些领域有没有一些结构的思量？？？？我的第二个问题是，，在一季度，，我们看到拼多多的营销用度占比是有所波动的，，整体利润率也稍有下滑。 。
从恒久看，，我们应该怎么去明确利润率的波动？？？？以及我们该怎样预期公司的稳态利润率水平？？？？赵佳臻：相比古板的零售行业，，电商行业消耗者的切换本钱更低，，因此演变的速率会更快，，竞争也会越发的强烈。 。
我们治理层也在亲近地关注新手艺的生长动态。 。但无论前端的模式怎么立异，，回归到电商的实质，，消耗者的焦点诉求始终是更富厚的选择、更有竞争力的价钱和更好的效劳。 。
正如我们适才所说的，，差别的电商平台或者营业模式之间的竞争，，归根结底我们以为都是底层供应链能力的竞争。 。